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澳創新聞

日行千里不辭苦,指明方向振軍心

發布時間:2020 點擊:770

二季度伊始,在全國疫情防控剛取得階段性成果,各省、市出行管控稍稍放緩之際,澳創集團董事長孫玉濤先生就帶領澳創資管副總裁、區域總經理白靖先生以及區域督導部,深入到各分支機構,看望慰問奮戰在防疫和銷售一線的員工,和長期跟隨澳創的投資人。


董事長不辭辛苦、舟車勞頓,從4月5日開始,歷時11天,跨越4省10市,密集走訪了15家機構,對機構和團隊發展現狀細致調研,并就當前宏觀經濟環境以及公司發展戰略機遇等方面作了多場重要的講話。

開年以來,面對全球資本市場劇烈波動,尤其是疫情對傳統產業的影響加劇,部分員工和投資人對未來中國經濟走勢產生了困惑。如何應對這次危機?中國經濟的發展韌性如何?資本市場未來的走勢如何,機遇何在?以及投資人如何做出正確的投資選擇?就這些大家關注的話題,董事長做了清晰的闡述。


“危險與機遇總是同生并存的,克服了危即是機?!倍麻L在這次走訪中,仔細聆聽了機構和團隊的意見和建議,更結合澳創的發展歷程和愿景規劃,給家人們指明了發展的方向和機遇。澳創在經歷了初始的發展元年,目前正處于升級發展階段,澳創的投資項目持續穩步推進,將為澳創價值年和卓越年的到來奠定堅實基礎。


董事長對國內外經濟形勢做了精辟的研判:新型冠狀病毒引發全球疫情危機,對比全球應對疫情的策略和防控效果,中國疫情防控措施得到了世衛組織與世界各國的高度贊揚,彰顯了中國的大國風范,體現出中國的制度優勢。同時國內資本市場因估值較低,反而成為全球資金的避險地,中國資本市場的成長性更強。結合國家領導層對于資本市場建設的高度重視,去年科創板的設立、注冊制寫入新證券法、創業板改革、新三板設置精選層等一系列改革動作充分說明,對于國內資本市場而言:當下就是最好的發展時機。

 


澳創的投資機遇:一是選擇既符合國家發展戰略,符合經濟規律,也符合澳創投資策略的領域,如新一代信息技術、高端裝備、新材料、生物醫藥行業中具有IPO潛質的企業;二是抓住資本市場改革帶來的戰略機遇,如重點布局新三板創新層升級精選層的企業。


為了能盡早看到各機構的家人們,董事長整個行程非常緊張,一路奔波,馬不停蹄,整個行程超過8000公里。有過凌晨4點起,趕最早的航班;也有在凌晨1點才下飛機;而在火車站吃面、列車上吃盒飯幾乎成了標配,再一次踐行了董事長“努力到無能為力,拼搏到感動自己”的拼搏精神。就當前疫情防控形勢而言,這樣的出行計劃存在極大風險,但是就如同董事長面對家人們說的:“如果不是這次疫情,我會更早來看大家,我知道你們想我,我更想你們!”。


“帶領一群人,做一件正確有意義的事”既是董事長樸實又宏大的志向,也是澳創在落實發展戰略中踏踏實實的落腳點。公司自2017年提出五大升級,戰略升級始終擺在首位,把“提高澳創家人與投資人的價值與幸福指數”作為首要任務,同時把“政策導向作為我們的研究方向”和“市場需求作為我們投資指引”,作為澳創四大生態與投資策略基本準則。幾年來澳創的發展始終踐行著這一戰略目標,讓澳創的每一位員工獲得收入的增長和能力的提升。面對復雜的市場環境,澳創創造一個又一個驚喜。

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值得員工長期跟隨的企業一定是具有長遠規劃、能夠和員工分享發展成果的企業。在此次走訪過程中,董事長對集團的“三五規劃”、“四個生態”做了深入解析,回顧總結近年來集團戰略規劃逐一落地的進程,澳創家人深刻感受到集團發展所帶來幸福指數的快速提升,對集團經營穩健發展充滿了信心,對未來幸福生活充滿了期待,伴隨價值年和卓越年的到來,一路同行的澳創人都將收獲更多的幸福!


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